.
(Karoliny Mártonné műhelyszemináriumi foglalkozása, 2012. december 18.)
.
Kötelező olvasmányok:
Poór József – Farkas Ferenc – Dobrai Katalin – Karoliny Mártonné (2012): Átalakuló emberierőforrás-menedzsment a multinacionális vállalatok magyarországi leányvállalatainál 2008-2009. Vezetéstudomány, 2.
(letöltés a BCE hálózatából, vagy a hallgatók és dolgozók számára, VPN szolgáltatás aktiváltatása után, távoli gépről: EMIS adatbázisból, EBSCO Academic Search Complete adatbázisból)
A foglalkozás diái (letöltés)
.
Ajánlott olvasmányok:
Farkas Ferenc – Karoliny Mártonné – Poór József (2009): Az emberierőforrás-menedzsment magyarországi és közép-kelet-európai sajátosságai a CRANET-kutatás alapján. Vezetéstudomány, 7-8.
(letöltés a BCE hálózatából, vagy a hallgatók és dolgozók számára, VPN szolgáltatás aktiváltatása után, távoli gépről: EBSCO Academic Search Complete adatbázisból)
Karoliny Mártonné (2009): Az értékteremtő HR-szervezetek. Vezetéstudomány, 7-8.
(letöltés a BCE hálózatából, vagy a hallgatók és dolgozók számára, VPN szolgáltatás aktiváltatása után, távoli gépről: EBSCO Academic Search Complete adatbázisból; szabad letöltés: innen és innen)
Karoliny Mártonné (2009): A teljesítményértékelés a HR munka koronagyémántja, I-III. rész, Munkaügyi Szemle, 7-8., 9., 10.
Letöltés: I. rész (Menedzsment eszközök és HR megoldások a teljesítményértékelés környezetében), II. rész (A teljesítményértékelési rendszerek tipikus vonásai), III. rész (Az értékelőlapok sajátosságai)
.
Kérdések a beszámoló elkészítéséhez:
Az alapszintet választóknak:
1. Vázolja a HR gyakorlatok és kimeneteik főbb elemeit és a köztük fennálló kapcsolatrendszert!
2. Hogy segít a HRM-gyakorlatok kontextuális modellje a "jó-rossz" HR dilemma megválaszolásában?
3. Mutassa be az MNC-k jó HR gyakorlatok terjesztésében feltételezett szerepének érvényesülését támogató és korlátozó tényezőket!
4. Jellemezzen néhány, az MNC-k HR munkájának megítélésére használható indikátort!
A részletesebb feldolgozást választóknak:
Az alapszint kérdései, plusz az alábbi két feladat közül az egyiknek a kifejtése, választás szerint:
5/a. Hogyan segí(the)tik a nemzetközi összehasonlító vizsgálatok annak a kérdésnek a megválaszolását, hogy mit tekinthetünk "jó" illetve "rossz" HR gyakorlatnak?
5/b. Milyen indokokat, érveket tud felhozni az MNC-k HR munkáját vizsgáló CEEIRT-felmérésben talált "jó" illetve "rossz" jellemzők magyarázatául? Ha vannak saját (cégnél szerzett) tapasztalatai, akkor – a kurzus során elsajátított érvanyagon túl – építsen azokra is a véleménye kifejtésekor!.
.
.
Utolsó hozzászólások