(Kováts Gergely műhelyszemináriumi foglalkozása, 2010. szeptember 28.)
Kötelező olvasmányok:
Kováts Gergely (2007): Emberierőforrás-menedzsment a közszolgálatban. Megjelent: Uő (összeáll.): Közszolgálati szervezetek vezetése. Egyetemi jegyzet. BCE Vezetéstudományi Intézet, 135-162. o. (letöltés)
Hajnal György (2007): Az egyéni teljesítményértékelési rendszer működésének tapasztalatai a magyar közigazgatásban. Vezetéstudomány, 7-8. (letöltés)
A foglalkozás diái (letöltés)
Ajánlott olvasmányok:
Gajduschek György (2008): Egyéni teljesítményértékelés a magyar közigazgatásban: egy funkcionális elemzés. Vezetéstudomány, 1. (letöltés)
OECD (2005): Performance-related Pay Policies for Government Employees. OECD, Paris
(letöltés, az OECD iLibrary előfizetői számára, így a BCE Központi Könyvtár területéről, az egyetem hallgatói számára VPN szolgáltatás aktiváltatása után, illetve belépési jelszó igénylésével; a szolgáltatásról részletesebben itt; szabad hozzáférés a szöveghez itt; összefoglalója magyarul itt)
OECD (2008): The State of the Public Service. OECD, Paris
(letöltés, az OECD iLibrary előfizetői számára, így a BCE Központi Könyvtár területéről, az egyetem hallgatói számára VPN szolgáltatás aktiváltatása után, illetve belépési jelszó igénylésével; a szolgáltatásról részletesebben itt; szabad hozzáférés a szöveghez itt)
Karoliny Mártonné (2003): Teljesítménymérés. Megjelent: Uő és szerzőtársai: Emberi erőforrás menedzsment kézikönyv. KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft., 8. fejezet
Lazear, E. P. (2006): A humán erőforrások közgazdaságtana vállalati vezetők részére. Nemzeti Tankönyvkiadó. 17. (A dolgozók értékelése) fejezet
Kérdések a beszámoló elkészítéséhez:
Az alapszintet választóknak:
1. Alkalmazhatók-e a menedzsmenttechnikák a közigazgatásban? Válaszoljon és érveljen a saját tapasztalatai, illetve (ha közvetlenül nem érintett) a benyomásai, véleménye alapján!
2. Milyen tapasztalatok szűrhetők le a közigazgatási egyéni teljesítményértékelési rendszerek bevezetését és működtetését illetően a 2002 és 2006-os magyarországi kísérletből?
A részletesebb feldolgozást választóknak:
Az alapszintet választók 1-2. kérdései, plusz az alábbiak:
3. Véleménye szerint mi(melyek) volt(ak) a célja(i) a közigazgatásban 2002-ben bevezetett és 2006-ban megújított egyéni teljesítményértékelési rendszernek?
4. Hogyan lehetett volna javítani a rendszer működésén, elfogadottságán a fenti cél(ok) szem előtt tartásával?
Fakultatív kérdés:
Mi a különbség a teljesítménymérés illetve a teljesítményértékelés között? Mit gondol, a magyar közigazgatásban melyikre van inkább szükség?
Utolsó hozzászólások